CategoriesMiami

Inversionistas mexicanos apuestan por Miami

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Grupos de inversionistas de Monterrey, México, han dejado de comprar residencias o casas de vacaciones en la Isla del Padre Sur, en Texas, como lo hicieron por largo tiempo, y han dirigido la mirada a Miami, donde han apostado por adquirir propiedades de lujo.

El Economista de México ha reportado que los departamentos en demanda se cotizan entre 2 y 8 millones de dólares y son de 350 a 500 metros cuadrados. La directora de Planen Luxury, empresa especializada en inmuebles de lujo, afirma que este cambio de gustos entre los inversionistas se debe al hecho que las propiedades en Isla del Padre se han envejecido.

Esta semana, Planen Luxury llevará a empresarios regiomontanos a conocer las lujosas torres que poseen en Miami los desarrolladores Florida East Coast Realty y Aria On the Bay.

Uno de los atractivos del inmobiliario de Miami para estos inversionistas es el proyecto de tren All Aboard Florida, que conectará Miami y Orlando, con paradas en Fort Lauderdale y West Palm Beach, lo que genera una gran plusvalía a los desarrollos inmobiliarios.

De acuerdo con Destiny Real Estate, del total de sus clientes en Miami, aproximadamente 5% es mexicano y prevén un crecimiento de 2 o 3 puntos porcentuales para el 2016.

El interés observado llevó a American Airlines a iniciar, en junio, las operaciones de la nueva ruta Miami-Monterrey, para atender las necesidades de viajeros de placer y negocios.

CategoriesSouth Beach

Magnate español dueño de Zara invierte en Miami Beach

 

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Una compañía vinculada al multimillonario y magnate de las modas español Amancio Ortega pagó esta semana $370 millones por una manzana entera de Lincoln Road, la segunda transacción inmobiliaria en importancia en la historia del condado Miami-Dade.
La sección de propiedades comerciales de primera de South Beach incluye la nueva tienda de Apple store, Gap, Intermix, Athleta y una tienda de Nike que se abrirá pronto.
Los vendedores fueron los inversionistas y urbanizadores sudfloridanos Jonathan Fryd y Michael Comras, quienes adquirieron las propiedades entre el 1001 Lincoln Rd. y el 1035 Lincoln Rd. por alrededor de $12 millones entre 1999 y el 2000.
«Hemos invertido en estas propiedades durante 16 años, y creo que Lincoln Road ha avanzado mucho y está en excelente forma», dijo Fryd. «Hemos creado un valor tremendo, y para nosotros este es el momento perfecto para vender».
El acuerdo incluye unos 48,000 pies cuadrados de terreno y — una vez que se termine la nueva tienda de Nike — alrededor de 75,000 pies cuadrados de edificación, dijo Fryd. Eso representa un precio de alrededor de $7,700 por pie cuadrado de terreno.
Los altísimos alquileres de Lincoln Road, que ahora pasan de los $300 por pie cuadrado, justifican el costo de la compra, dijo Comras.
«Se ha convertido en una de las calles de tiendas más importantes del mundo, debido al hecho de que está en la playa y atrae a gente de todo el mundo», dijo Comras.
La firma inmobiliaria comercial HFF sirvió de intermediaria en la venta.
Lincoln Road ha visto mucha actividad, en lo que compradores de fuera se hacen de una propiedad tras otra. A inicios de este verano, el inversionista neoyorquino David Edelstein pagó alrededor de $6,500 por pie cuadrado por dos edificios en 918 y 920 Lincoln Road.
Ortega, dueño de la cadena global gigante de modas Zara, cuenta con un patrimonio neto de $67,700 millones, según Forbes. El abrió recientemente una tienda de Zara en Lincoln Road y se asoció con Ugo Colombo en el 2009 para construir Epic Residences & Hotel en eldowntown de Miami.
La compañía que pagó $370 millones por la manzana de Lincoln Road aparece listada en los archivos de propiedades del Condado como Playa Retail Investments. Playa comparte su oficina en el Epic con Ponte Gadea Miami, la rama local de la firma de inversiones inmobiliarias de Ortega.
Ortega no ha confirmado la compra ni comentado sobre sus planes para el lugar, pero parece poco probable que él haga cambio alguno a la lucrativa mezcla de minoristas nacionales ya ubicadas en el mismo.
La venta es un récord para Lincoln Road, sobrepasando un acuerdo de venta por $342 millones de seis propiedades que se cerró el año pasado. La mayor transacción comercial en la historia de Miami-Dade sigue siendo la venta por $375 del 50 por ciento del Fontainebleau Miami Beach Hotel a una compañía propiedad del gobierno de Dubai en el 2008.
La magnitud de la venta refleja lo caliente que está el mercado minorista en Miami, afirmó Justin Greider, vicepresidente minorista de la Florida de la firma inmobiliaria comercial JLL, la cual no estuvo involucrada en la venta.
«Los minoristas están haciendo grandes esfuerzos por entrar a Miami», dijo Greider, en parte debido a que el sur de la Florida tiene una gran población de jóvenes de la generación del milenio, una entrada constante de inversiones extranjeras y visitantes de todo el mundo.
Dada la solidez del mercado local, Greider agregó que a JLL no le preocupan posibles «precios de burbuja».
«Es muy competitivo, pero no nos parece que estos precios sean excesivos en estos momentos», dijo.
Steven Gombinski, presidente de la Asociación de Propiedades de Lincoln Road, dijo que la compra de Ortega era además una señal de que los inversionistas estaban entusiasmados con los planes de la Ciudad de Miami Beach de hacer en la calle una renovación a gran escala con aceras más anchas, arte público, fuentes nuevas y otras reformas.
La renovación está siendo dirigida por el arquitecto James Corner, conocido por su trabajo en el proyecto High Line en Nueva York. Los primeros bocetos del plan provocaron criticas de algunos conservacionistas, preocupados de que se está urbanizando el barrio más para los turistas que para los habitantes del mismo.
Pero Gombinski dijo que las obras crearán un «ambiente más amigable» para los habitantes del área.
«Esto va a abrir Lincoln Road», dijo, «y hacerlo mucho más accesible y atractivo para las personas que viven aquí».

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Latinoamericanos impulsan auge de bienes raíces en Doral

doral

Los latinoamericanos tradicionalmente se han concentrado en Miami Beach y Fort Lauderdale a la hora de adquirir propiedades en el sur de Florida, pero Doral ahora comienza a colocarse en el mapa de los bienes raíces por el mayor interés que venezolanos, brasileños, colombianos y mexicanos muestran en la ciudad.

Doral, con una población de 50,213 habitantes, parece estar en vías de transformarse en una vibrante urbe, con el desarrollo de importantes proyectos urbanísticos que adquieren gran atractivo por la proximidad al aeropuerto internacional de Miami y la presencia del club de golf Trump Nacional Doral, anfitrión de eventos internacionales que atrae a muchos latinoamericanos.

“La inversión que ha realizado Donal Trump en el Doral ha traído mucha publicidad para la ciudad, ha hecho un trabajo extremadamente bueno y la realidad es que los urbanistas en este momento consideran al Doral como una nueva ciudad en el mercado”, dijo a el Nuevo Herald Oswaldo Betancourt, vicepresidente ejecutivo de Desarrollo y Construcción de Codina Partners, LLC.

El alcalde de Doral, Luigi Boria, coincidió.

“Definitivamente hay un boom de latinoamericanos en el sector inmobiliario de Doral”, manifestó el alcalde antes de atribuir el fenómeno a diferentes factores incluyendo la necesidad de los venezolanos, bolivianos y ecuatorianos de dejar atrás los problemas políticos y económicos de sus naciones, y la afluencia de los brasileños, cuyo país tiene gran presencia corporativa por las exportaciones desde Miami a ese país sudamericano.

“También hay muchos argentinos que originalmente emigraron a Venezuela, luego tuvieron que irse de allí para Estados Unidos y ven al Doral como un lugar donde emigrar”, añadió Boria.

Las inversiones extranjeras han estado impulsando el sector de bienes raíces del estado de Florida, sumando $7,970 millones en el 2014, un incremento de más de $1,500 millones con respecto al año anterior, de acuerdo con cifras de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Florida.

Los canadienses representaron el 32 por ciento de los clientes internacionales, seguidos por los europeos con 24 por ciento, los latinoamericanos se ubicaron en la tercera posición con 23 por ciento, principalmente de Brasil y Venezuela, seguidos por los asiáticos con el 10 por ciento, en su mayoría de China.

En el Doral, los asiáticos están “creciendo muy rápido y básicamente es gente corporativa. La población casi llega al 5 por ciento. Me he reunido con varios grupos, e incluso se va a abrir una sucursal de un banco que está basado en Estados Unidos”, reveló el alcalde a el Nuevo Herald.

Otro de los factores que centró la atención sobre la ciudad, según Boria, fue el reciente certamen del Miss Universo, donde triunfó Paulina Vega, quien nació en Barranquilla, Colombia.

Y precisamente la alcaldesa de esa ciudad colombiana, Elsa Noguera, y el gobernador del departamento del Atlántico, José Antonio Segebre, cuya capital es Barranquilla, visitarán Doral en junio para celebrar en la alcaldía la apertura de un vuelo directo entre esa ciudad y Miami.

“Hay toda una consecuencia positiva de todo lo que se ha ido desarrollando para colocar a Doral en el mapa”, expresó Boria.

El nuevo rostro de la ciudad

Codina Partners, LLC, empresa de bienes raíces y constructora, con sede en Coral Gables, desarrolla un proyecto urbanístico en el downtown de Doral de 120 hectáreas, con una inversión de más de $1,000 millones que se inaugurará a finales de este año y que incluye un edificio de condominios de 20 pisos, una escuela charter K-5, tiendas, restaurantes y oficinas.

Los urbanistas son conscientes de la característica demográfica de la ciudad, donde el 90.9 por ciento de sus residentes habla otro idioma que no es el inglés, según datos de la urbe basados en cifras del Censo de Estados Unidos del 2010.

Ana Codina Barlick, presidenta ejecutiva de Codina Partners, resaltó que la escuela ofrecerá programas bilingües: inglés-español e inglés-portugués.

“Hemos tenido mucha demanda para los dos programas. El colegio tiene capacidad para 800 estudiantes y vamos a abrir con 378 alumnos en agosto próximo. Tenemos una lista de espera de más de 500 estudiantes”, detalló Codina a el Nuevo Herald.

La obra también tiene más de un millón de pies cuadrados de espacio para oficinas, 2,840 unidades residenciales, espacios verdes públicos y 200,000 pies cuadrados de tiendas y restaurantes, y Codina Partners celebra este martes la finalización de la primera torre residencial del proyecto “5252 Paseo” y el nombramiento de la calle NW 53rd St. como Main Street.

La primera fase del área de las tiendas y restaurantes se inaugurará a finales de este año y Codina explicó que la zona tendrá un estilo similar al de Miracle Mile, en Coral Gables: “una calle con las tiendas a ambos lados que empieza en la 87 avenida”, entre la NW 54th ST. y White Course.

Entre los locales habrá restaurantes latinoamericanos de comida mexicana; cubana como Las Vegas; una heladería argentina, Freddo, y el español Bulla que debutará con un plato de ceviche llamado Pisco y Nazca, además del japonés Dragonfly, uno de los más reconocidos en Gainesville.

Cuando este proyecto urbanístico se inició, aproxidamente el 80 o 90 por ciento de los compradores eran de Venezuela. En la actualidad ha despertado el apetito en los mercados de Brasil, Colombia y México.

“México está mostrando un gran interés en el proyecto, estuve en ese país hace tres semanas y la respuesta que obtuvimos fue extraordinaria. Estamos impresionados y muy contentos. En la primera semana de junio vamos a tener presentaciones en Monterrey, Distrito Federal y Guadalajara”, dijo Betancourt.

Hay muchos latinoamericanos que se interesan por Doral por su proximidad con el campo del golf, por la oportunidad de empleos y la “gran posibilidad” de propiedades de alquiler como una inversión.

Muchas familias, integradas por personas con edades entre 38 años y 59 años de clase media y clase media alta, profesionales, están viendo la ciudad para tener un segundo hogar.

Betancourt dijo que con la situación política que hay en Brasil y Argentina, especialmente con las próximas elecciones en el último país, están observando mucho interés de inversión en Estados Unidos.

En el caso mexicano, una de las motivaciones es que la plusvalía y el regreso de la renta es mucho más elevado que en México. “En esa nación se está hablando de un tres por ciento, cuando con nosotros es un mínimo de un ocho por ciento y de alrededor de un cinco por ciento del retorno de la renta”.

 

CategoriesWeston

Mejores ciudades para las familias de la Florida

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Tal vez a algunos les cueste creer que La Florida es mucho más que un paraíso de clima templado y bellezas naturales. El Estado del sol: la cuarta economía más grande de los EE.UU., la segunda mayor fuente de empleo después de California y el territorio con el parque temático más famoso del mundo, ha cultivado además una reputación como uno de los mejores estados en los que crían niños.

Refleja Wallethub que en diciembre de 2014, la Florida superó Nueva York como el tercer estado más poblado en los EE.UU. De hecho, más personas lo están eligiendo no sólo para visitar, también para establecerse permanentemente en lo que tradicionalmente ha sido un paraíso para los turistas.

Como es natural, algunas ciudades son más propicias para la vida familiar que otras. Así que con el fin de identificar a los que ofrecen la mejor combinación de factores favorables a la familia, los analistas de WalletHub compararon 115 ciudades de la Florida a través de 21 indicadores clave. Siendo Weston una de las mejores en ranking de Familias. (foto Botaniko Weston)

Overall Rank City Total Score ‘Family Life & Fun’ Rank ‘Education, Health & Safety’ Rank ‘Affordability’ Rank ‘Socioeconomic Environment’ Rank
1 Parkland, FL 75.93 26 2 5 1
2 Oviedo, FL 72.76 44 3 2 4
3 Winter Park, FL 67.26 12 27 3 20
4 Palm City, FL 67.19 108 15 4 2
5 Naples, FL 66.43 58 1 32 22
6 Weston, FL 66.03 52 7 21 3
7 Wesley Chapel, FL 65.16 43 77 1 30
8 Cooper City, FL 64.76 54 13 18 5
9 Rockledge, FL 63.60 91 20 9 10
10 Palmetto Bay, FL 63.08 102 23 8 7
11 Boca Raton, FL 62.87 21 18 34 15
12 Jupiter, FL 62.40 71 14 24 6
13 Winter Springs, FL 62.34 89 8 11 34
14 Coral Gables, FL 62.05 90 24 10 9
15 Winter Garden, FL 61.77 15 29 36 17
16 Wellington, FL 61.55 72 17 27 8
17 Palm Beach Gardens, FL 60.67 87 30 19 12
18 Royal Palm Beach, FL 60.61 93 22 16 11
19 Navarre, FL 60.19 51 60 13 26
20 North Port, FL 59.68 98 11 37 37
21 Clermont, FL 59.60 45 25 52 16
22 Ocoee, FL 59.36 18 41 28 45
23 Valrico, FL 58.93 107 65 7 23
24 Cape Coral, FL 58.88 30 10 60 39
25 Riverview, FL 58.86 56 106 6 27
26 Temple Terrace, FL 58.72 23 62 17 43
27 Ormond Beach, FL 58.67 53 31 42 19
28 Crestview, FL 58.62 27 4 49 84
29 Port Orange, FL 58.25 79 9 55 18
30 Palm Harbor, FL 58.23 96 92 12 14
31 Pembroke Pines, FL 57.63 77 26 31 25
32 Davie, FL 57.33 50 39 26 44
33 Coconut Creek, FL 57.29 74 35 30 28
34 Fort Walton Beach, FL 56.87 42 6 57 66
35 Port St. Lucie, FL 56.82 97 21 53 29
36 Titusville, FL 56.70 99 38 14 57
37 Doral, FL 56.66 11 36 77 21
38 Tarpon Springs, FL 56.47 88 46 22 36
39 Apopka, FL 55.84 86 42 29 46
40 Miramar, FL 55.59 16 53 61 33
41 Merritt Island, FL 55.41 105 5 20 67
42 Largo, FL 55.29 28 64 25 61
43 St. Cloud, FL 55.28 49 34 45 58
44 Palm Bay, FL 54.76 82 28 39 69
45 Pensacola, FL 54.34 60 81 15 54
46 Melbourne, FL 54.23 57 47 46 53
47 Jacksonville Beach, FL 54.17 65 49 47 47
48 Plantation, FL 54.04 110 43 40 24
49 Dunedin, FL 53.89 81 51 50 40
50 Miami Lakes, FL 53.64 63 44 71 32
51 Altamonte Springs, FL 53.50 62 32 63 59
52 Edgewater, FL 53.49 106 12 67 48
53 New Smyrna Beach, FL 53.16 66 40 75 35
54 Brandon, FL 52.94 48 111 23 49
55 Winter Haven, FL 52.81 55 67 33 70
56 Sebastian, FL 52.79 114 16 84 31
57 Gainesville, FL 52.70 9 50 54 95
58 Bonita Springs, FL 52.58 109 78 56 13
59 Cutler Bay, FL 52.36 100 63 44 38
60 Coral Springs, FL 52.00 68 37 83 42
61 Tampa, FL 51.96 3 66 69 96
62 DeLand, FL 51.76 8 55 79 79
63 Casselberry, FL 51.48 84 45 48 78
64 Tallahassee, FL 51.37 38 84 35 82
65 Jacksonville, FL 51.34 25 83 43 80
66 Sarasota, FL 51.09 7 61 88 62
67 Boynton Beach, FL 51.09 10 74 81 50
68 Clearwater, FL 50.96 22 87 51 71
69 Lakeland, FL 50.80 31 72 59 76
70 St. Petersburg, FL 50.49 13 104 38 73
71 Palm Coast, FL 49.92 70 71 87 41
72 Bradenton, FL 49.73 69 73 76 51
73 Sunrise, FL 49.50 95 56 64 56
74 Plant City, FL 49.44 14 82 73 75
75 Orlando, FL 49.13 1 88 92 87
76 Tamarac, FL 48.97 112 48 58 63
77 Deerfield Beach, FL 48.49 103 59 70 65
78 Panama City, FL 48.46 5 94 72 91
79 Pinellas Park, FL 48.18 92 90 41 72
80 Haines City, FL 47.98 67 52 89 68
81 Margate, FL 47.79 113 58 66 55
82 Deltona, FL 47.73 101 68 61 81
83 Delray Beach, FL 47.35 73 93 74 60
84 Ocala, FL 47.01 6 70 78 103
85 Leesburg, FL 46.70 41 80 85 74
86 North Lauderdale, FL 46.70 29 57 96 89
87 Sanford, FL 46.56 37 75 80 94
88 Fort Myers, FL 45.83 40 85 82 93
89 Lehigh Acres, FL 45.25 61 91 65 99
90 Key West, FL 44.41 4 86 113 52
91 Spring Hill, FL 44.37 83 110 68 83
92 Kissimmee, FL 44.36 17 69 101 102
93 Hollywood, FL 43.86 94 76 91 85
94 Hialeah Gardens, FL 43.57 36 33 108 101
95 Greenacres, FL 43.34 78 114 86 64
96 North Miami Beach, FL 42.55 80 89 97 77
97 Oakland Park, FL 41.78 34 96 100 92
98 West Palm Beach, FL 41.40 75 99 95 86
99 Fort Lauderdale, FL 41.14 47 103 94 97
100 Daytona Beach, FL 40.25 2 108 104 109
101 Riviera Beach, FL 39.98 39 102 93 104
102 Sunny Isles Beach, FL 39.33 115 19 112 88
103 Lauderhill, FL 39.18 76 95 90 108
104 Homestead, FL 38.10 24 112 99 107
105 Palm Springs, FL 38.08 33 100 102 110
106 Pompano Beach, FL 38.04 64 98 105 100
107 Miami Beach, FL 37.58 35 113 107 90
108 Miami Gardens, FL 37.17 104 79 98 113
109 Hialeah, FL 36.74 85 54 114 105
110 Lauderdale Lakes, FL 36.35 46 101 103 112
111 Lake Worth, FL 36.01 19 105 109 111
112 Fort Pierce, FL 36.01 20 107 106 115
113 North Miami, FL 33.74 59 109 111 106
114 Miami, FL 31.65 32 97 115 114
115 Hallandale Beach, FL 29.87 111 115 110 98

QUE DICEN LOS EXPERTOS

Las familias comparten una serie de prioridades comunes al momento de elegir un nuevo lugar para convertirlo en hogar. Con esto en mente, se le pidió a un grupo de expertos en campos tales como estudios de la familia y la salud pública, compartir su visión al respecto y así enlistar determinar las ciudades de la Florida que más potencial ofrecen para vivir en familia.

Dentro de las preguntas clave que se le realizaron a los expertos están las siguientes:

– ¿Cuáles son algunos consejos para las familias jóvenes que buscan escuelas públicas de calidad y vivienda asequible en la Florida?

– ¿Cómo pueden las autoridades locales en la Florida hacer sus ciudades más atractivas para las familias jóvenes?

– Mirando sólo dentro de la Florida, ¿en qué grado influye la ciudad en que se vive en el desarrollo del niño y la calidad de vida de una familia?

Estas preguntas fueron respondidas, por ejemplo, por Rosemary V. Barnett, Profesora en el Departamento de Familia, Juventud y Ciencias de la Comunidad en la Universidad de la Florida quien explicó:

Cuando las familias jóvenes están buscando escuelas públicas de calidad y vivienda asequible en Florida, siempre es una buena idea explorar primero cuáles son las mejores escuelas dentro del área que se está considerando. Gran información se puede encontrar tanto en el sitio web del Departamento de Educación de la Florida, así como la página web del distrito escolar local. Esto le dará una idea de las áreas en las que buscan vivienda, como la mayoría de los sitios web también incluyen información sobre mapas de zonificación locales para las escuelas por nivel (primaria, secundaria, preparatoria).

En Florida, el sistema de clasificación se ha utilizado durante años, por lo que buscan las escuelas con los “grados” más altos por el FLDOE (A, B) ayudará a reducir las áreas de zonificación, a continuación, puede buscar los barrios cercanos a la escuela o una corto trayecto en autobús que usted puede permitirse. Trabajar con agentes inmobiliarios locales también puede ayudar.

Sobre cómo las autoridades locales en la Florida pueden hacer sus ciudades más atractivas para las familias jóvenes destacó que otorgando prioridad a elementos tan importantes como las escuelas, los parques, la recreación, etc.

En cuanto a cómo influye la ciudad en que se vive en el desarrollo del niño y la calidad de vida de una familia expresó que cuando los niños comienzan a crecer, comienzan a desplazarse fuera de casa, primero a los alrededores del vecindario y después a las escuelas dentro de la comunidad. Lo que ven y lo que experimentan en estas inmediaciones se internaliza en el interior, de manera que forman marcos cognitivos para otra información sobre la base de estos fundamentos estructurales internos tempranos.

Cuando los niños ven una comunidad positiva y reconocen la relación de su casa dentro de ella se sienten seguros y un miembro bienvenido dentro de esta comunidad. Estas conexiones son importantes en términos de la construcción de conexiones de la comunidad, civismo, redes de apoyo y la participación. Por el contrario, si un niño está rodeado de un barrio que no es limpio, seguro y amigable con el medio ambiente, no va a contar con un marco positivo sobre el que construir.

Si las imágenes mentales de sus alrededores son desorganizadas e inseguras, representan factores de estrés para el niño. Dichos factores tales como los crímenes, las pandillas y la pobreza, pueden convertirse en factores de riesgo que acarrean problemas y trastornos de comportamiento social para el niño. Es importante que los niños crezcan en áreas que representen seguridad e integración, con el fin de darles el mejor comienzo. Esto se traduce en el aumento de la calidad de vida de la familia.

 

CategoriesDowntown y Brickell

Complejo residencial en Miami llevará la firma de Armani

El gigante italiano Armani planea la puesta en marcha de un nuevo proyecto residencial de lujo en las playas de Floridaa través de su agencia Estudio de Diseño de Interiores de Armani Casa. El grupo de moda continúa de esta forma su desarrollo en el campo de la construcción, el diseño de interiores ymobiliario.

Para llevar a cabo la iniciativa, Armani se ha asociado con Dezer Desarrollo y The Related Group. La primera es una empresa con sede en Floridaespecializada al lujo de complejos residenciales que  destina la mayor parte de su función a Porsche Design. La segunda se dedica al desarrollo y gestión de proyectos inmobiliarios.

El complejo estará compuesto por una torre de 60 pisos y 308 apartamentos y será diseñado por el arquitecto argentino Cesar Pelli, que ha dirigido proyectos de construcción como la de las Torres Petronas en Kuala Lumpur o el Internacional Finance Centre en Hong Kong.

Este nuevo proyecto se suma a otros que Armani ya está desarrollando, como el edificio diseñado siguiendo patrones ecológicos en Pekín. En Turquía, además, la compañía ya ha finalizado varios edificios residenciales en Estambul

CategoriesMiami

Locales comerciales: nueva mina inmobiliaria en Florida

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La alta demanda y rentabilidad de los espacios comerciales han disparado las inversiones foráneas en el sur de Florida, especialmente de clientes de alto perfil provenientes de Latinoamérica, interesados en proteger y ampliar sus capitales.

“Con los alquileres netos (o single tenant net lease), los inversores obtienen una tasa de retorno anual del 5% al 8%, mientras que no necesitan permanecer físicamente en Estados Unidos ni pagar los impuestos de esa propiedad y tampoco el mantenimiento”, explicó Alex Zylberglait, experimentado corredor inmobiliario de la firma Marcus & Millichap.

En los alquileres netos, todos los gastos son responsabilidad del inquilino, incluyendo los administrativos. En esos casos se encuentran compañías multinacionales como Wallgreen, CVS, Burguer King, entre otros.

Existe una mayor demanda que oferta en el sector comercial y de oficinas en el Sur de la Florida. “En muchos casos las propiedades que están adquiriendo los inversores tienen los inquilinos antes de ser construidas o compradas”, agrega Zylberglait, quien el año pasado realizó transacciones por 164 millones de dólares.

Según la Mortgage Banker Association’s, durante el segundo semestre del 2015 se incrementaron en un 24% los préstamos comerciales para propiedades industriales, de oficinas y minoristas, en comparación con igual periodo del año pasado.

Para Alex Zylberglait, otra ventaja de adquirir propiedades comerciales es que “se amplían las posibilidades de obtener un crédito bancario por un 50%, 60% y hasta un 70% del valor del inmueble”.

Fiebre por el condo office

Uno de los proyectos inmobiliarios de lujo destacados en el sector comercial de Miami Dade es Ofizzina, una construcción de 16 pisos iniciada en el 1200 del boulevard Ponce de León en Coral Gables.

“Se trata del primer condo office de lujo en el condado desde el 2004”, asegura Camilo López, CEO de The Solution Group.

El proyecto contará con casi medio centenar de oficinas de primer nivel que ya “están reservadas por cuerpos diplomáticos, compañías multinacionales y otros clientes que han pedido no divulgar sus nombres. Este tipo de espacios son escasos, por lo que siempre vas a tener clientes para ellos”.

Adicionalmente, es menor el tiempo que se necesita para la aprobación de estos proyectos. Y los precios son “relativamente baratos comparados con las principales ciudades del mundo y del continente, como Sao Paulo y Buenos Aires”, dijo López.

América Latina se encuentra en una situación política y económica especial, marcada, entre otros factores, por la crisis de popularidad de la presidenta brasileña Dilma Rousseff, las elecciones en Argentina, el colapso económico en Venezuela y las protestas contra el presidente ecuatoriano Rafael Correa.

En ese contexto, las monedas latinoamericanas han perdido fortaleza frente al dólar, por lo que “no hay mejor momento para invertir sus capitales y protegerlos contra la inflación que ahora”, insistió Alex Zylberglait.

Los compradores venezolanos, por ejemplo, han visto reducirse a la mitad su capital en divisas en menos de un año.

*Fundador y director de Bienes Raíces América